星巴克这次对三大王牌品类产品的“高调”降价，并非躬身入局价格战，而是通过对外宣称“下午非咖”——用降价吸引注意力，引导消费者加深“非咖”场景的心智，进而构建一个“更轻松的下午茶空间”新选择。

然而，小米YU7的上市却如同一颗投入平静湖面的巨石，激起千层浪。这款中大型轿跑SUV甫一登场，便以惊人的销售数据震撼市场：3分钟大定突破20万台，1小时订单量飙升至28.9万台，这一成绩相当于宝马全系车型5个月的销量总和。

今年618，你买买买了吗？有哪些新洞察？ 对我们而言，最大的体感是“安静”——相较于过去繁杂的攻略，今年各家平台不再只执着数量、规模，而是聚焦规则简化、补贴心智强化和场景创新，回归用户体验的价值竞争。 本届抖音618便主张「乘风而来 尽兴而归 ...

前者比如Meta，是一个封闭的围墙花园（walled gardens），主要聚焦媒体平台自有的资源，一般都排斥外部DSP参与竞价。全球前10的互联网巨头都有自己的围墙花园，他们垄断了大约 70% 的数字广告费。 Microsoft Invest属于第三方的DSP，连接自家的广告资源及几十家外部广告平台，涵盖开放网络（open ...

面对压力，海底捞选择了开“小号”，希望进入更多元化的餐饮消费场景和进行业务创新，来开辟“第二曲线”。 这一战略规划背后蕴含着多重考量，尽管笔者并非内部决策者，但基于对其业务逻辑的分析，认为这一布局具有显著的战略价值。

周鸿祎此举很难不让人怀疑是一场精心策划的作秀。 在当今这个流量为王的时代，网红经济蓬勃发展，周鸿祎频繁谈及网红经济并表达自己想成为网红的意愿。他看到马斯克、余承东、雷军等企业家凭借个人影响力，通过演讲、传播等方式为企业节省巨额广告费，便试图效仿。

这个调整的背后，从2023年开始，阿里旗下各个不同业务的市场团队都逐步划归业务线，不再向集团CMO汇报。集团品牌部依旧牵头负责与国际奥委会的合作，但随着2024年巴黎奥运会的举办，进入2025年之后，这一重大项目也将逐步接近尾声。

去年我们曾分析过二次元“破壁”这个现象：二次元不再局限于小众圈层，而是成长为极具增长潜力的泛文化。这一点，在Cosplay（“Costume Play”的合成词，也即“角色扮演”）这个二次元的衍生分支上，也有显著的体现。 数据显示，2023年全球大约有1000万名Cosplay爱好者，仅2023年他们的支出就高达48 ...

MFA 库存的泛滥还扰乱了广告位的合理定价机制。MFA的广告位以极低价格进入竞价池并抢占市场后，那些优质的媒体流量不得不降价竞争，导致库存底价被持续压缩。更多媒体为了生存，也开始模仿制作低质页面，形成了一个劣币驱逐良币的恶性循环。

一、项目背景 每一年的618就是钱包和理智疯狂battle的时节 准备下单，优惠券凑到眼花，满减算到破防 不仅要拼脑力、拼手速，还得蹲低价 买厨卫电器是最复杂的事，价格是最不应该复杂的事 让买厨卫大家电在下单时 ，每一单都简单 这不仅是用户的心声，更是客户此次想要传递的核心信息 因此 ...

01、这届年轻人流行“进厂游” 曾几何时，年轻人追逐的旅游路线，还是极地峡湾塞班岛，城市内环Citywalk，如今最一票难求的景点，竟然多了一项“周末进厂“。 从小米汽车工厂参观机会炒到数千元，茅台酒文化博览馆的“茅台酒墙“成打卡点，到年轻人把特种兵旅游路线，延伸到位于原始森林的 ...

传播的出发点已经发生了根本性变化。 过去我们在广告创意中融入情绪情感是为了吸引消费者注意和内心认同，当一个人被广告触达后，他有兴趣看一看这个广告。 而传播的宽度和覆盖面则是由企业媒介费用决定，企业砸的广告费多了，自然能在社会层面上形成话题和流行。